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企業(yè)動態(tài)

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廣物控股集團所屬巨正源黨總支: 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善現(xiàn)代企業(yè)制度相統(tǒng)一不斷推動混合所

發(fā)布時間:2020-09-18   來源:廣物控股

  廣物控股集團所屬巨正源黨總支堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以“五強五化”示范黨組織創(chuàng)建活動為目標(biāo)導(dǎo)向,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善現(xiàn)代企業(yè)制度有機統(tǒng)一,不斷發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動聚丙烯項目一期工程順利投產(chǎn)、省內(nèi)抗疫重點物資有效供給,經(jīng)營改革發(fā)展取得較好成績。2019年實現(xiàn)凈利潤2.2億元,同比增長112.30%。2020年上半年實現(xiàn)凈利潤2.28億元,同比增長1025.9%?! ?/span>

  堅持理論武裝不懈怠,牢牢把住改革發(fā)展正確方向

  堅持和完善“第一議題”制度,持續(xù)深化“黨員領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)”活動,帶動全體黨員干部員工切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。緊扣聚丙烯二期項目、IPO等中心工作扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。黨總支圍繞理論學(xué)習(xí)、思想政治、干事創(chuàng)業(yè)等方面共檢視出問題近13條,集中解決了重點難點問題、群眾反映的熱點問題20余個,有效推動了各項工作。

  堅持全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,不斷探索適應(yīng)混合所有制企業(yè)的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)

  一是科學(xué)配置持股比例實現(xiàn)高效運營。廣物控股集團占比40.64%,民營股東方一致行動人占比34.8%,其他股東方占比24.56%,一方面國有股份相對控股,另一方面又給予民營資本足夠的吸引力,同時骨干團隊持股有效激發(fā)管理層的創(chuàng)造力,充分調(diào)動各方積極性、激發(fā)企業(yè)的生機活力。二是健全企業(yè)治理結(jié)構(gòu)實現(xiàn)有效制衡。構(gòu)建由總支委會、董事會、經(jīng)營班子會和監(jiān)事會組成的治理結(jié)構(gòu),秉持“合作共贏、求同存異”方針,按照公司章程、規(guī)則謀事干事,明確權(quán)責(zé)邊界,做到無縫對接,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。三是理順內(nèi)部運行機制實現(xiàn)科學(xué)決策。出臺相關(guān)制度規(guī)定,理順巨正源黨總支與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的權(quán)責(zé)關(guān)系,明確黨總支在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,使黨總支發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用組織化、制度化、具體化。

  堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)不偏離,不斷拓寬發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的途徑

  一是圍繞攻堅克難組建黨員先鋒隊。在項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點環(huán)節(jié)上普遍建立黨員突擊隊。項目建設(shè)突擊隊黨員兩年多來幾乎放棄了所有的休息日,僅用兩年半時間完成了建設(shè)任務(wù),創(chuàng)造了行業(yè)記錄。經(jīng)營銷售黨員突擊隊在復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下,積極拓展業(yè)務(wù),2018年實現(xiàn)凈利潤1.09億元,2019年實現(xiàn)凈利潤2.24億元,大幅超額完成任務(wù)。二是圍繞有效整合資源拓展友好黨組織。與沙田海事處黨支部共建友好黨組織,明確把推進(jìn)巨正源大件設(shè)備的海上運輸作為共建的重點項目,極大地保證了聚丙烯一期項目的提前投產(chǎn)。與虎門港消防救援大隊黨支部共建友好黨組織,明確把提高巨正源的消防安全管理水平作為共建的重點項目,為項目培訓(xùn)人員,提高消防安全管理水平。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)氛圍。邀請東莞市檢察院共同加強員工反腐倡廉教育。與全體員工簽訂了廉潔責(zé)任書,將廉潔要求寫入項目建設(shè)相關(guān)協(xié)議,實行一票否決。加強制度建設(shè),將技術(shù)談判、商務(wù)談判、采購執(zhí)行、最終決策進(jìn)行分離,確保決策的科學(xué)性,有效阻斷職務(wù)犯罪的途徑。

  堅持守初心、擔(dān)使命不退縮,在新冠肺炎疫情防控中展現(xiàn)共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)作為、發(fā)揮積極作用

  一是圍繞疫情防控硬核擔(dān)當(dāng)推進(jìn)研發(fā)。第一時間抽調(diào)各方骨干力量,成立科研攻關(guān)項目黨小組,努力克服設(shè)備、技術(shù)種種困難,項目黨小組帶動項目團隊的廣大職工僅用10天時間就研發(fā)出熔噴布專用醫(yī)衛(wèi)纖維料,并通過驗證實現(xiàn)量產(chǎn)。二是全力保障醫(yī)衛(wèi)用聚丙烯原料生產(chǎn)。“我們每生產(chǎn)多一噸專用聚丙烯纖維料,就能為疫情防控專門防護服和口罩生產(chǎn)提供多一噸原料”。這是巨正源廣大黨員干部的樸素情懷。疫情暴發(fā)后,全體干部員工主動放棄春節(jié)休假,24小時輪班全力以赴保證熔噴布原料的供應(yīng)。截至目前,共生產(chǎn)高熔纖維牌號聚丙烯4.8萬噸,占省內(nèi)供應(yīng)的40%。

  堅持統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩個大局,搶抓機遇、逆勢而上推動改革發(fā)展

  一是全面推進(jìn)聚丙烯項目二期建設(shè)。黨總支加強與沙田鎮(zhèn)黨委的溝通和協(xié)調(diào),3月9日,聚丙烯項目二期現(xiàn)場逐步復(fù)工。領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、周密布置,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭加班加點,把失去的時間搶回來。經(jīng)過努力,目前填土工程已完成68%;詳勘已完成80%,造粒廠房開始打樁;PP、PDH裝置全部長周期設(shè)備已全部完成訂貨。二是扎實有序推進(jìn)IPO申報工作??傊闪PO工作小組,針對第三方中介機構(gòu)梳理出來的主要問題,強化領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、密切溝通協(xié)調(diào),推動逐項解決。5月15日,巨正源正式入選全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)2020年度新三板創(chuàng)新層名單。三是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。黨員骨干充分發(fā)揚釘釘子精神,成功研發(fā)出熔噴布專用料PPH-G1500H、G1800H,目前已生產(chǎn)791噸,銷售750噸,創(chuàng)造了較好的效益。申報的“廣東省高性能聚丙烯工程技術(shù)研究中心”入選2020年度第一批廣東省工程技術(shù)研究中心,“密封氣加熱器及干氣密封系統(tǒng)”等11項核心技術(shù)獲得專利授權(quán)。


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