廣物控股集團所屬廣物汽貿(mào)公司召開2020年度經(jīng)營工作分析會

　　會上，廣物汽貿(mào)黨委副書記、總經(jīng)理陳立宏詳細地分析了2020年公司經(jīng)營發(fā)展情況。他指出，2021年公司要聚焦主業(yè)，精耕細作夯實基盤，進一步回歸經(jīng)營本質(zhì)，把管理做精，把品牌做優(yōu)；要創(chuàng)新經(jīng)營，激發(fā)動力增強后勁，通過二手車、平行進口車、汽車綜合體及拆解報廢等業(yè)務實現(xiàn)突破；要量質(zhì)并進，精準施策提升效益，以高質(zhì)量發(fā)展為主基調(diào)，做強增量、調(diào)優(yōu)存量，以“上規(guī)模、抓管理”為導向，打造行業(yè)領先經(jīng)銷商集團。 

　　廣物汽貿(mào)黨委書記、董事長黃炯彬傳達了《廣物控股集團2021年工作報告》精神，并作了2020年工作總結及2021年發(fā)展規(guī)劃報告。在報告中，他要求：一是要認真回顧總結，堅定發(fā)展信心。2020年公司在精細化管理、優(yōu)化品牌結構、深化改革、補齊黨建短板、創(chuàng)新經(jīng)營、安全生產(chǎn)等方面成績突出，2021年要落實集團“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略部署，大膽探索、奮發(fā)進取，勇立汽車行業(yè)變革的潮頭。二是要明確發(fā)展目標，大力攻堅克難。要突破管理瓶頸，實現(xiàn)效益提升；突破增長困境，實現(xiàn)規(guī)模擴大；突破投資并購，實現(xiàn)結構優(yōu)化；突破商業(yè)模式，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。三是要強化執(zhí)行落實，加快藍圖落地。要加強黨建引領，突出導向管理，強化擔當責任意識，切實改進工作作風，加強風險管控。

　　陳桂林充分肯定了廣物汽貿(mào)2020年貫徹落實集團黨委提出“防疫情、練內(nèi)功、多布局”九字方針所取得的豐碩成果。他強調(diào)，2021年廣物汽貿(mào)要切實做好以下四點工作：一是準確認識內(nèi)外部新形勢，凝心聚力，奮力而為。要準確認識國家政策的發(fā)展導向及集團發(fā)展的良好勢頭，充分利用好當前形勢，把公司上下凝聚到謀發(fā)展的事業(yè)中。二是明確公司戰(zhàn)略發(fā)展定位，全體動員，全力以赴。要切實明確公司定位，在培育新利潤增長點及新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)上下功夫，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，建設具有市場競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。三是持續(xù)深入推進改革，激發(fā)活力，釋放動能。要在思想上改變固有模式，堅持以客戶為核心，加強“互聯(lián)網(wǎng)+”模式運作，利用數(shù)字化轉型升級，為企業(yè)發(fā)展注入新動力。四是加強企業(yè)文化及隊伍建設，強化引領，匯聚合力。要充分發(fā)揮企業(yè)文化在公司發(fā)展的引領作用，加強干部員工隊伍建設，增強公司發(fā)展的核心競爭力。

　　會上為各事業(yè)部下發(fā)了《經(jīng)營責任狀》，并對過去一年在抗疫防疫、創(chuàng)新開拓、經(jīng)營管理等方面涌現(xiàn)出的一批先進集體和優(yōu)秀個人進行表彰。

　　廣物汽貿(mào)公司領導班子、專職外部董事、高管、總經(jīng)理助理、事業(yè)部長、總部部門及戰(zhàn)略項目組負責人、廣佛區(qū)域業(yè)務部門負責人、部分獲獎代表參加主會場會議；各分公司、子公司、事業(yè)部運營中心中層干部、運營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、售后總監(jiān)，各部門中層干部、骨干人員參加分會場視頻會議。